Uuum社員の実態2026｜年収と激務の噂、希望退職後の労働環境を解明
UUUMの組織構造を決定的に変化させたのが、2023年に実施された大規模な希望退職者の募集と、それに続くアドテクノロジー大手フリークアウト・ホールディングスによるTOBです。
転換の背景にあったのは、YouTubeの収益構造の激変でした。従来の長尺動画広告（AdSense）に依存したビジネスモデルが、縦型ショート動画の台頭によって再生単価の下落に直面。さらに、チャンネル立ち上げ初期を支えたトップクリエイターたちが「事務所に所属せずとも個人で活動できるインフラ」を手に入れたことで、契約形態の変更や退所が相次ぎました。
これにより業績が急速に悪化し、同社は全社員の約15〜20%に相当する約100名規模の希望退職募集を実施。人件費の圧縮と組織のスリム化へと舵を切りました。当時の退職者の証言によると、創業期の熱気で結びついていた組織が冷徹な損益管理へとシフトする過程で、カルチャーショックを受けた社員も少なくありませんでした。
その後、アドテクに強みを持つフリークアウトによる完全子会社化が成立。上場廃止を経て、UUUMは「クリエイター事務所」から「データとテクノロジーを駆使した統合マーケティング企業」へと変貌を遂げつつあります。上場維持コストの削減と短期的な株主対応からの解放により、社員に対しては中長期視点でのソリューション開発や、グループ連携による新たな案件創出が求められる組織環境へと再編されました。
