森泰夫と森喜朗の関係を徹底解明！親族説の真相と五輪組織委の裏側
東京五輪の負の遺産として社会に大きな衝撃を与えたのが、テスト大会および本大会運営業務を巡る大規模な談合事件です。東京地検特捜部および公正取引委員会によって進められた捜査により、森泰夫氏がどのような役割を果たしていたのかが白日の下に晒されました。
五輪テスト大会の計画立案・運営業務の入札にあたり、森泰夫氏は広告代理店最大手である電通の元幹部らと共謀し、各企業の実績や意向を反映させた「一覧表（割り振り表）」を作成。競争入札であるにもかかわらず、事前に受注予定企業を決定し、競争を実質的に制限したとして、独占禁止法違反（不当な取引制限）容疑で逮捕・起訴されました。
公判の中で明かされた経緯によると、森泰夫氏は「大会を円滑・確実に成功させるためには、実績のある企業に割り振らざるを得ないという強いプレッシャーがあった」という趣旨の供述を行っています。私利私欲による金品受託（汚職・収賄）とは異なり、「国家プロジェクトの失敗は許されない」という歪んだ責任感と、電通をはじめとする特定企業への過度な依存体質が引き起こした構造犯罪でした。
裁判では、競争入札の形骸化を主導した責任を重く見つつも、個人の利得目的ではなかった点などが考慮され、有罪判決（懲役刑・執行猶予付き判決）が言い渡されています。公判を通じて、大会運営のブラックボックス化と官民の癒着構造が厳しく批判されることとなりました。
