デスカンファレンスとは？目的や進め方・質問例と注意点を現場目線で解説
デスカンファレンスを実りある時間にするためには、事前のルール設計とスムーズな進行が欠かせません。長時間の議論はスタッフの負担になるため、1回あたり15分〜30分程度でコンパクトに実施するのが現場の定石です。
一般的な進行の流れは以下のステップで進められます。
① 導入・ルールの確認（約2分）：
司会進行役（ファシリテーター）が「誰かのミスを責める場ではなく、学びと感情を共有する場である」というグラウンドルールを宣言します。
② 事例の概要報告（約3〜5分）：
主担当の看護師または介護スタッフから、患者の基本情報、経過、看取り時の状況を簡潔に共有します。
③ ケアの振り返りと感情の共有（約10〜15分）：
「良かった点」「難渋した点」「心に残った場面」について、参加者全員が順に発言します。職種の上下関係を取り払い、全員がフラットに話せる雰囲気作りが求められます。
④ 総括と次への学びの確認（約3分）：
チームとしての共通の学びをまとめ、逝去された患者と遺族への感謝・敬意を表して終了します。
